企业人员流失原因及对策分析

内 容 摘 要

企业留住人员维持人力结构的稳定性是企业生存和发展的关键，优秀人员是企业的发展壮大的主要组成部分，优秀人员的竞争已成为了企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点。大量的人员流失导致公司关键业务信息的泄露或者在人员离职时带走公司的大批客户资源，降低了企业的工作效率和质量。如果公司不加以重视和控制，那么人员流失将会影响公司的竞争力和可持续发展的潜力。

本文以冠田公司为例，对冠田公司的发展概况和人员流失现状进行研究，分析人员流失对公司造成的危害、原因以及提出对应的完善对策。通过该范文的研究能够在一定程度上对降低冠田公司的人员流失率具有一定的现实意义。希望通过对冠田公司人员流失的原因及对策进行研究，可以解决该公司及同行业在人员管理中存在的问题和不足以及避免大量的人员流失具有一定的参考价值，同时希望能够让企业领导认识到降低公司人员流失率的重要性。

[关键词]：人员流失；原因；对策

目       录

1.绪论4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

1.3研究内容5

1.4研究方法5

2.国内外研究现状5

2.1国外研究现状5

2.2国内研究现状6

3.企业人才流失情况分析—以冠田为例6

3.1冠田公司介绍7

3.2冠田公司人员流失的现状8

3.3冠田公司人员流失的危害10

3.3.1造成公司成本增加10

3.3.2造成学员流失风险10

3.3.3影响正常的工作秩序11

3.3.4造成企业凝聚力下降11

3.3.5造成企业重要的机密泄露11

3.4冠田公司人员流失的原因分析11

3.4.1薪酬缺乏竞争力12

3.4.2工作压力过大12

3.4.3缺乏公平的晋升机制12

3.4.4缺乏良好的企业文化及氛围13

4.企业人员流失问题的解决对策13

4.1提高薪酬的竞争力13

4.2缓解员工工作压力14

4.3构建公平公正的晋升制度14

4.4创建以人为本的企业文化15

5.总结15

文献