我国中小企业核心员工“跳槽”现象研究

内 容 摘 要

在国家大力鼓励和提倡中小发展的时代背景下，中小型的企业成为重要的市场主体，在国家的扶持与自身的创新探索下，中小型企业取得了一定的发展成绩，为我国的经济建设和活跃市场环境做出了重要贡献。而在企业发展的过程中，核心员工起着关键性的决定作用，是企业生死存亡的关键因素之一，谁能抢占优秀的核心人才，谁就能在竞争中处于优势。但是由于企业自身的一些原因，核心员工“跳槽”现象严重成为中小型企业普遍面临的难题，影响着中小企业的健康发展。本文在相关理论的基础上分析中小中小企业核心员工流失的现状及危害，指出中小企业核心员工容易“跳槽”的原因，并根据自己的看法提出相关对策，以期为中小企业留住关键人才提供借鉴意义，在实践中指导企业重视核心人才的管理。

[关键词]：中小企业 ；核心员工 ；跳槽 ；原因 ；对策

目  录

1.绪论5

2.中小企业核心员工“跳槽”的现状及危害6

2.1中小企业核心员工“跳槽”现状6

2.1.1总体“跳槽”率高6

2.1.2青年人才“跳槽”率较高6

2.1.3核心员工流向外资企业较多7

2.2中小企业核心员工“跳槽”的危害7

2.2.1人力资本的损失7

2.2.2技术资本的损失8

2.2.3降低企业凝聚力8

3.中小企业核心员工“跳槽”现象的原因9

3.1管理体制原因 9

 3.2用人理念问题 9

3.3激励机制不健全 10

3.4薪酬体系不完善 10

3.5企业文化原因 10

4.对策和建议12

4.1完善管理制度12

4.2完善人事管理制度13

4.3完善激励制度13

4.4完善薪酬体系13

4.5营造良好的企业文化氛围14

5.结论和展望15

文献