民营企业人力资源激励存在的问题分析

范文题目： 民营企业人力资源激励存在的问题分析

 

内 容 摘 要

【摘要】民营企业的高效运作，需要全体员工的高效率工作，对此需要完善的管理制度保障，其中激励制度是非常重要的一环！本文在作者十余年来民营企业人力资源管理经验、以及广泛收集材料的基础上，首先阐述激励机制研究对企业的重要意义，其次针对当前民营企业的激励现状进行了探索性分析，指出工作经历中碰到的主要问题，即企业管理人员管理思路与大部分员工的实际需求脱节、激励手段单一和僵化，缺乏长效的激励制度、薪酬评价体系不健全和绩效考核起不到激励效用、员工无主人翁精神。最后通过对这些问题进行分析，找出问题的原因，并提出相应的对策建议，为我国企业在员工激励策略的完善提供一定的借鉴。

【关键词】激励；薪酬；绩效；企业文化；

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【引言】4

1、民营企业和人力资源管理相关概念4

1.1民营企业的发展历程和特点4

1.1.1民营企业的发展历程4

1.1.2民营企业的特点5

1.2人力资源管理的相关概念5

1.2.1人力资源管理的定义及其职能5

1.2.2人力资源管理的发展特点6

2、民营企业激励机制存在的主要问题6

2.1民营企业管理层职业素质与企业文化塑造6

2.1.1、民营企业管理层职业素质存在的问题6

2.1.2、民营企业文化建设不到位7

2.2民营企业激励手段单一和僵化、缺乏长效的激励制度7

2.3民营企业薪酬体系片面、机械7

2.4民营企业绩效考核流于形式，无实际激励意义7

3、改善民营企业激励机制的思考与对策7

3.1塑造企业文化8

3.2、准确把握激励实际恰当的激励力度，并实行差别激励策略8

3.3民营企业建立科学合理的薪酬体系8

3.4民营企业建立多形式的企业激励机制9

4、总结9

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