浅谈酒店员工培训策略

内 容 摘 要

随着时代的发展，线上学习的模式应运而生，人才是企业发展中不可忽视的重要因素，企业为确立核心竞争力进行的管理改革与战略调整中，员工培训是一个重要环节。所以，让员工培训和互联网技术巧妙融合，有效整合资源，解决互联网背景下员工培训现状问题，是每个企业都需要重视的问题。本文以A酒店为例，首先对员工培训的概念进行阐述，提出就酒店员工培训的意义，其次以A酒店提出员工培训存在个体需求分析不到位、培训形式不够丰富、激励措施不够多元、培训评估与反馈机制不完善等问题，最后根据存在的问题从完善培训流程体系、丰富培训形式、重视员工激励、完善员工培训评估形式四个角度提出具体策略。

[关键词]：互联网+”；员工培训；培训模式

目       录

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的1

1.3研究内容2

2相关概念及文献综述2

2.1员工培训的概念2

2.2文献综述2

3酒店员工培训的意义3

3.1有利于提高员工的工作能力3

3.2有利于企业获得竞争优势3

3.3有利于改善企业的工作质量3

3.4有利于高效工作绩效系统的构建4

4A酒店员工培训现状4

4.1数据采集4

4.2现状分析4

5A酒店员工培训存在的问题5

5.1个体需求分析不到位5

5.2培训形式不够丰富5

5.3激励措施不够多元6

5.4培训评估与反馈机制不完善6

6针对A酒店员工培训现状提出的建议6

6.1完善培训流程体系6

6.1.1做好员工个体分析工作7

6.1.2为员工制定专属的职业生涯规划7

6.2丰富培训形式7

6.2.1强化培训意识，完善培训方式和内容7

6.2.2丰富课件的形式与资源和员工学习的方式8

6.2.3建立跟踪式员工培训系统模式8

6.3重视员工激励8

6.3.1重视员工自主学习的激励9

6.3.2体恤员工的劳动9

6.4完善员工培训评估形式9

6.4.1重视培训评估建设，提升评估系统严谨性与标准化9

6.4.2利用与线下相结合，改善评估渠道单一化现象10

6结语10

文献