企业人才流失原因与对策研究

企业人才流失原因与对策研究

内 容 摘 要

近年来，跟着社会经济的不断开展和企业数量的不断添加，怎么开展企业成为一个重要的课题。关于一个企业来说，最重要的是它的内部人才。只需人才到达规范，就可以保证企业内部的各项内部事务得到有效处理，从而促进企业的全体开展。但是，关于很多企业来说，企业人才流失已经成为一个重要的问题。不仅会影响公司运营的稳定性，还会成为客户服务体验的原因。因而，本文剖析了企业人才流失的成因及对策，以期为我国企业留住人才、促进我国企业开展提供有用的方法。

[关键词]：企业:人才流失:对策

目       录

1. 绪论2

1.1研究背景2

1.2范文研究的主要内容3

2.企业人才管理的现状及企业人才流失的原因分析4

2.1企业人才管理现状4

2.2由于外部方面的变化导致企业人才流失5

2.3由于企业内部及员工自身问题导致企业人才流失5

3.关于企业人才流失解决对策的研究及提出6

3.1政府及杜会应提出协助企业维持人才的政策6

3.2企业应提高自身环境，研制科学合理的企业制度6

3.3增强企业文化，提升企业员工间的关系6

4.人才流失对企业的消极影响7

5.1增加企业成本7

5.2增加企业无形资产的损失7

5.3削弱企业竞争力7

5.企业人才流失的应对策略8

5.1为人才搭建具有竞争性和公平合理的薪酬制度8

5.2完善运用多种激励机制8

5.3强调企业文化建设8

5.4建立健全企业人才储备机制9

5.结束语9

文献