启亚文化公司薪酬管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

在本文的研究中，以启亚文化公司为研究对象，基于需求层次论、公平理论及薪酬管理等理论对该公司薪酬管理问题进行研究。本文在查阅了大量国内外薪酬管理方面的相关书籍及文献资料的基础上，分析启亚文化公司薪酬管理现状，并发现该公司在薪酬管理上存在的主要问题，然后有针对该公司存在的问题的提出相应的改进策略。期望本文的研究能够对完善启亚文化公司薪酬管理提供参考借鉴。

[关键词]：民营企业；薪酬；薪酬管理

目录

1 引言1

2 公司简介及薪酬管理现状1

2.1 公司简介1

2.2 薪酬管理现状1

3 启亚文化公司薪酬管理问题分析2

3.1 薪酬结构不合理2

3.2 职工福利政策不完善3

3.3 薪酬水平缺乏外部竞争力3

4 启亚文化公司薪酬管理存在问题的原因分析4

4.1 缺少系统、科学的岗位分析4

4.2 福利待遇缺乏弹性4

4.3 薪酬政策理念滞后5

4.4 缺乏完善的沟通渠道5

5 启亚文化公司薪酬管理问题改善策略6

5.1 完善薪酬结构6

5.2 制定弹性福利政策8

5.3 提高整体薪酬水平，增强薪酬的外部竞争性9

6 结论11

文献