海尔公司员工股权激励策略分析

内 容 摘 要

目前，我国的企业基本都在对经营的体制进行一系列的变革，这就使得企业中的所有权以及相应的经营权相对的独立，这就是公司的股东将他所有的权益都委托给其相应的经理人员。为使公司的管理人员更好的治理公司，让公司的经营更加顺利，从而就有了相应的股权激励的相关制度。这篇文章主要对海尔公司进行了研究，以2016年以及之后的三年的股权激励的相关方案，通过财务上的一些分析方式对该方案的最终的效果进行了客观的评价，以理论指导实践，从建立并完善激励机制；将激励的对象进行适当的扩大以及不断的完善资本市场等，我们给出了适当的意见。

[关键词]：股权激励；经营业绩；资本市场

目       录

内 容 摘 要1

目       录2

1 引言1

1.1研究的背景1

1.2研究意义1

1.3研究内容2

2 相关理论综述2

2.1股权激励内涵2

2.2国内外研究现状3

3 海尔公司股权激励政策的现状分析4

3.1海尔公司简介4

3.2海尔股权激励现状5

4 海尔股权激励制度存在的主要问题9

4.1公司治理结构不完善9

4.2业绩考核体系存在缺陷9

4.3内部人控制现象泛滥10

4.4资本市场有待改善10

5 优化海尔实施股权激励政策的建议11

6.1完善公司治理结构，深化企业改革11

6.2完善股权激励考核体系12

6.3扩大激励对象范围，采取科学的行权条件12

6.4完善资本市场13

6 结论13

文献