民族品牌的现状及发展对策研究—以同仁堂为例

内 容 摘 要

经济态势深层次的发展变化，打造具有民族特色的自主品牌是企业为了占据有利位置夺得市场先机的重要手段之一。虽然企业已经意识到打造民族品牌给企业带来的附加价值，但只停留在潜意识层方面。现今我国衣食住行各个方面的品牌层出不穷，但通过本范文研究发现我国国内企业在制定品牌战略时未从品牌全局发展看问题，营销主动性活力不强，创新能力较弱，质量问题也是堪忧。本文基于有关品牌管理相关理论概述的基础上对我国民族品牌的发展历程及现状现状进行一个简要分析，主要把同仁堂作为主要研究对象，从品牌的战略、创新、质量、营销等方面进行案例问题分析，就分析的问题找出出现这些问题的原因所在，并结合所学知识提出自己的解决对策，结合民族品牌现状做出总结。同仁堂是具有百年中医文化历史的中华老招牌历史悠久，它的发展经历及现状所存在的问题更能影射出如今民族品牌企业在发展中所遇到的阻碍。除此之外，希望通过本文的案例研究以及提出的对策能给现代企业发展带来一些启示，从根源上解决问题，打造真正的民族品牌，弘扬民族自信与民族风采，实现民族品牌的创新、持续、健康发展。

[关键词]：民族品牌；同仁堂；发展现状；对策

目       录

1. 引言1

1.1. 课题研究的背景及意义1

1.1.1. 研究的背景1

1.1.2. 研究的意义1

1.2. 国内外研究研究动态和水平2

1.2.1. 国内研究现状2

1.2.2. 国外研究现状2

1.3. 研究内容3

1.4. 研究思路3

1.5. 研究方法4

2. 理论研究基础5

2.1. 民族品牌的定义和内涵5

2.2. 民族品牌的发展历程和现状5

2.2.1. 民族品牌的发展历程5

2.2.2. 民族品牌的现状6

2.3. 有关品牌管理的相关理论概述7

2.3.1. 品牌概念说7

2.3.2. 品牌形象理论7

2.3.3. 独特销售主张7

2.3.4. 品牌定位理论8

3. 民族品牌同仁堂的发展现状分析9

3.1. 同仁堂的发展历史9

3.2. 同仁堂的品牌文化9

3.3. 同仁堂的发展现状的问题分析10

3.4. 同仁堂发展中存在问题的原因分析14

4. 民族品牌同仁堂的发展策略研究15

4.1. 调整品牌战略15

4.2. 实施全面质量管理，坚守长期质量。15

4.3. 充分利用现代化营销模式15

4.4. 坚决打假，维护品牌名誉16

4.5. 注重核心科技创新16

5. 结论17

文献