星月集团员工流失原因与对策分析

内 容 摘 要

在企业快速升级换代的社会背景下，市场的竞争无非就是人才的竞争。以制造业型企业为例，新产品的开发和销售市场的开拓都需要与各方面人才密切合作，因此，当企业内部频繁出现人员的流动，尤其是一些技术型和重要型员工的离职，都不可避免的会对企业造成直接性或间接性的损失，导致企业人力资源管理成本的增加，影响生产品的品质和生产效率。星月集团现涉足动力、车业、门业等行业，近几年来，由于企业出现大批员工流失的问题，对公司的发展造成了不良的影响，即使管理者已意识到这个问题，也采取了一系列方案改进问题，但是效果微乎其微。

本范文以星月集团为研究对象，对其现有的员工流失问题进行分析，发现其流失原因，据此提出员工保留方案，旨在采取有效的措施，提高员工忠诚度，营造良好的工作氛围，加强企业文化建设，降低人员流失率，推动公司良性发展。

[关键词]：现状分析；星月集团；员工流失；建议

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的及意义2

1.2.1 研究目的2

1.2.2 研究意义2

2 相关概念界定及理论基础3

2.1 概念界定3

2.1.1 劳动力密集型企业3

2.1.2 员工流失3

2.1.3 一线员工3

2.2 相关理论基础4

2.2.1 员工离职理论4

2.2.2 员工流失理论4

2.2.3 员工激励相关理论4

3 星月集团员工流失现状5

3.1 星月集团概况5

3.1.1 星月集团简介5

3.1.2 公司人员流失现状5

3.1.3 企业人力资源状况5

3.2 企业一线员工流失现状分析7

3.2.1 星月集团一线员工流失率7

3.2.2 星月集团一线员工流失特点7

3.2.3 一线员工流失造成的影响8

4 工流失原因实证分析及相关策略8

4.1 问卷调查8

4.2 问卷数据分析9

4.3 星月集团企业员工流失原因与应对策略12

4.3.1 星月集团员工流失原因分析12

4.3.2 星月集团员工流失应对策略13

5 结论15

文献