成都邦得科技有限公司管理制度创新研究

内 容 摘 要

为保障本次研究的真实与客观，范文主要选择了文献查阅和实际调查相结合的研究手段，选择了成都邦德科技有限公司作为主要的研究对象。通过翻阅有关文献了解到，有一部分企业对于现代管理制度的认知存在着模糊性和落后性的问题，管理手段仅仅以工资和奖金作为胁迫员工的唯一方法，这样就使得员工对企业的满意度直线下滑，也令企业同员工之间的情感联系逐步割裂，并不利于企业的长久发展。为此本文选择了成都邦得科技有限公司作为研究对象，以成都邦得科技有限公司为例，探索了中小企业在管理制度创新方面的现实状况以及未来发展。认为成都邦得科技有限公司当前在公司管理制度的设置上存在着多个问题，包括老旧思想的限制，专业人才的缺乏，沟通渠道的阻塞以及营销策略的偏差。最终针对问题提出了管理制度的优化措施，建议成都邦得科技有限公司以现代管理思想为指导，优化人力资源管理制度，以人本主义为沟通原则并实施大小兼顾的客户维护策略。

[关键词]：成都邦得科技有限公司；管理；客户；创新；市场营销

目       录

1 绪论4

1.1 研究背景4

1.2 研究意义4

1.3 研究内容5

1.4 研究方法5

2 理论基础6

2.1 管理制度6

2.2 企业管理6

3 成都邦得科技有限公司管理制度的现状与问题7

3.1管理机制问题7

3.2 品牌战略问题8

3.3 营销策略问题8

3.4 员工管理问题9

3.5 客户管理问题9

4 成都邦得科技有限公司管理制度存在问题的原因分析11

4.1 老旧思想的限制11

4.2 专业人才的缺乏12

4.3 沟通渠道的阻塞13

4.4 营销策略的偏差14

5 成都邦得科技有限公司管理制度的优化措施15

5.1 以现代管理思想为指导15

5.2 优化人力资源管理制度15

5.3 以人本主义为沟通原则16

5.4 实施大小兼顾的客户维护策略17

结论18

文献