我国民营企业人力资源管理问题及对策研究

内 容 摘 要

随着居民可支配收入的提高，消费者的需求更加多元化。城镇化进程的不断推进也使得消费市场在不断下沉。原本只在一线、二线城市开拓市场的企业也把市场关注点不断下移至三线、四线城市。更加广阔的消费市场便意味着企业良好的发展前景。尤其是针对文化传媒行业而言，多元化的消费需求使得消费者将目光更多地投向娱乐方面。如何在维持现有市场的情况下，拓展新的市场便成为企业必须思考的问题。招聘管理在此时就显得极为重要。一方面，通过招聘，可以为企业拓展和维持市场输送足够数量的人才；另一方面，优秀的招聘管理还能筛选出稳定性高，有一定素质的员工，从而降低员工流失率，为企业减少用人成本。

本文以同创科文化传媒公司为例，通过综合运用文献研究法和案例分析法，并结合相关数据分析了其在招聘管理过程中存在的问题：基层员工招聘难度大；招聘计划多变，人员配置不合理；招聘队伍人手不足，缺乏专业素质以及过于依赖单一的招聘方式。并结合这四个问题针对性地提出同创科文化传媒公司需要加强人力部与用人部门之间的沟通；增加招聘人手，提高招聘队伍专业素质；科学制定招聘计划以及充分利用招聘渠道资源，减少对单一招聘方式的依赖等四个建议。

[关键词]：招聘管理；招聘渠道；优化建议

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景及意义1

1.2 研究内容2

2 相关概念及理论2

2.1 招聘管理的概念2

2.2 招聘管理的相关理论3

2.2.1 国外招聘管理研究概述3

2.2.2 国内招聘管理研究现状3

3 同创科文化传媒公司简介及招聘现状4

3.1 公司基本情况4

3.2 同创科文化传媒公司员工招聘现状5

3.2.1 公司组织架构及人力资源构成5

3.2.2 人员编制6

3.2.3 招聘渠道和招聘流程6

4 同创科文化传媒公司招聘管理问题分析8

4.1 基层员工招聘难度大8

4.1.1 求职者就业倾向集中8

4.1.2 员工流失率高9

4.2 招聘计划多变，人员配置不合理10

4.3 招聘队伍人手不足，缺乏专业素质11

4.4 对单一招聘方式过于依赖12

5 同创科文化传媒公司招聘管理问题的改进建议12

5.1 加强人力资源部与用人部门之间的沟通12

5.2 增加招聘人手，提高招聘队伍专业素质13

5.3 科学制定招聘计划13

5.4 充分利用招聘渠道资源14

6 结 论15

文献