成都邦得科技有限公司绩效考核现状研究

内 容 摘 要

绩效考核是人力资源管理的重要手段，更会对员工起到一定的激励作用，是评价员工工作结果的关键步骤。本文结合个人所学知识、及人力资源管理专业的相关著述，为中小企业的绩效考核制度优化提供更多的理论建议和指导作用，分析了成都邦得科技有限公司当前在绩效考核方面暴露出的问题，具体表现为考核形式的单一、也表现为考核结果的主观随意，在考核目标上也存在着失当行为，而考核制度同样也有所欠缺。随后又进一步深挖原因，发现造成该公司绩效考核问题频出的原因包括对绩效考核的不重视，专业人才队伍缺失及内部管理混乱以及盲目发展战略的影响着四方面。结合原因，范文最终提出可行性更强的针对性策略认为公司可以加强对绩效考核的关注，提高企业领导与员工的重视程度，并进一步建立健全绩效考核制度，还需要使绩效考核与企业的长远发展战略产生深度融合。

[关键词]：人力资源 绩效考核 企业战略

目录

1. 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

2. 理论基础4

2.1 绩效考核的概念4

2.2 绩效考核的方法4

3.成都邦得科技有限公司绩效考核原因分析6

3.1 考核形式单一6

3.2 考核结果主观6

3.3 考核目标失当7

3.4 考核制度缺失8

4.成都邦得科技有限公司绩效考核问题分析9

4.1 对绩效考核不重视9

4.2 专业人才队伍缺失10

4.3 企业内部管理混乱10

4.4 盲目发展战略影响11

5. 成都邦得科技有限公司绩效考核的发展方向12

5.1 加强对绩效考核的关注12

5.2 提高领导与员工重视度12

5.3 建立健全绩效考核制度13

5.4 与企业长远战略相融合13

6. 结论15

文献