深圳市鼎胜贸易公司核心竞争力研究

内 容 摘 要

当前对于企业核心竞争力的研究大多立足于理论方面的研究较多，国内理论晚于国外，通常都是基于国外的理论再根据国内环境实践对比后的演进。研究对象有针对国企、集团、行业和具体公司的研究，但针对具体行业分析不多见，特别是针对中小企业中的外贸建材出口行业几乎极少看到。因此本范文以本企业为模型，并从本细分行业中针对自身企业特点给出的相应解决方案和方法。本课题的研究对出口企业有一定的参考和借鉴意义，但每个出口企业都有自己的经营模式和环境，课题研究只是解决自身问题的对策，所以只能作参考。

本文研究以资料采集法，包括对相关文献、网络资源的收集与整理。个案分析法，以本单位“深圳市鼎胜贸易公司”进行研究，从细节和实际状况出发。采用动态联系的观点和归纳分析的方法，通过本人工作岗位对企业行为观察和市场分析对照，研究完善核心竞争力的形成。

本文通过理论联系实际来研究，切实提高公司的核心竞争力。包括管理层需认清核心竞争力的理念，了解培养途径;重视企业文化建设;加强供应链优化和更新速度;加强人力资源建设，调整绩效战略;完善企业绩效考核机制;制定科学的营销战略;抓住企业营销机会开拓新市场;加强客户关系的培养，协同打造品牌;加强技术的积累，技术创新等。

通过研究与理论的共性和不同，改进了本企业核心竞争力不足问题的细节，进一步提升加强公司核心竞争力对促进企业可持续健康的发展起到了积极作用。同时，希望能对相应的中小企业、增强企业核心竞争力具有一定的借鉴意义。

[关键词]：竞争优势；中小出口企业；核心竞争力

目       录

1 绪论1

1.1 选题的背景1

1.2 研究的目的和意义3

1.3 国内外研究现状4

1.3.1 国内研究现状4

1.3.2 国外研究现状4

1.4 研究方法5

2 企业核心竞争力的相关理论5

2.1 企业竞争力理论6

2.1.1 企业竞争力的涵义及构成要素6

2.1.2 竞争力有五个特征6

2.2 企业核心竞争力的理论8

2.2.1 核心竞争力的涵义8

2.2.2 核心竞争力具有以下特征8

2.3 企业竞争力与核心竞争力的比较分析9

2.3.1 两者的联系9

2.3.2 两者的区别9

2.4 出口企业核心竞争力的的重要性10

3 深圳市鼎胜核心竞争力的现状和问题分析10

3.1 该企业核心竞争力的现状11

3.1.1 公司概况11

3.1.2 公司组织结构11

3.1.3 核心竞争力的现状12

3.2 该企业在核心竞争力方面的优势13

3.2.1 与行业龙头合作多年的资深行业地位14

3.2.2 积累有雄厚的可流动资本14

3.2.3 组织结构简单利于战略部署调整15

3.2.4 人员稳定造就服务质量稳定15

3.3 该企业在核心竞争力方面存在的问题16

3.3.1 管理层核心竞争力理念缺乏16

3.3.2 忽略企业文化建设和缺乏长远战略规划17

3.3.3 忽略供应链建设18

3.3.4 忽略人力资源建设18

3.3.5 长期忽略市场建设与开拓19

3.3.6 忽略品牌建设20

3.3.7 缺乏创新能力21

4 对策建议21

4.1 管理层需认清核心竞争力的理念并加强实践22

4.1.1 营造良好的理论应用环境22

4.1.2 完善企业制度并落地实施22

4.2 重视企业文化建设助力长远战略规划23

4.2.1 企业文化的概念和重要性23

4.2.2 提升企业文化的方式23

4.2.3 加强供应链优化来强化成本优势24

4.2.4 企业供应链优化方式24

4.3 结合企业文化加强人力资源建设26

4.3.1 完善企业绩效考核机制26

4.3.2 利用大数据技术的优势规划企业人力资源管理26

4.3.3 企业文化与人力资源管理相结合27

4.4 重视并加快外部市场建设速度28

4.4.1 树立正确观念以满足顾客需求获利28

4.4.2 通过整合企业资源来制定科学的营销战略28

4.4.3 抓住企业营销机会开拓新市场29

4.4.4 从多方位着手塑造优秀营销团队29

4.5 通过加强客户关系的培养来协同打造品牌29

4.5.1 利用CRM管理客户关系30

4.5.2 保持良好的服务响应迅速30

4.5.3 加强客户互动与客户协同打造企业品牌30

4.6 通过加强技术的积累和创新来提高核心竞争力31

4.6.1 创新的重要性31

4.6.2 加强企业创新能力培养方式31

5 结论32

文献