中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

对于沃尔玛超市而言，薪酬管理在一定程度影响着企业的生产经营，合理的薪酬管理可以促进企业发展，提供企业竞争实力，可降低人才流失率，促进企业快速稳定的发展。范文选择以沃尔玛超市为对象，通过比较分析方法，通过对沃尔玛超市薪酬管理现状的调查，找出其存在的问题和形成这些问题的原因。结合沃尔玛超市的实际情况，充分利用内部优化薪酬结构和外部提升竞争力的角度，重点从增强薪酬吸引力、增强薪酬竞争力、优化薪酬结构和运用多样化激励方式等四个方面提出公司薪酬管理的改进建议。

[关键词]：薪酬管理；薪酬制度；沃尔玛超市

目       录

1.绪论4

1.1研究背景4

1.2研究的目的与意义4

1.2.1研究目的4

1.2.2研究意义5

1.3国内外研究现状5

1.3.1国外研究现状5

1.3.2国内研究现状6

1.4研究的方法和内容7

1.4.1研究的主要方法7

1.4.2研究的主要内容7

2.薪酬管理相关理论概述8

2.1薪酬管理的定义8

2.2薪酬管理的主要内容8

2.2.1薪酬制度管理8

2.2.2薪酬结构管理8

2.2.3薪酬目标管理9

2.2.4薪酬水平管理9

2.3薪酬体系的设计原则9

2.3.1竞争原则9

2.3.2激励原则9

2.3.3经济原则10

2.3.4战略导向性原则10

3.沃尔玛超市的薪酬管理现状10

3.1沃尔玛超市概况10

3.2沃尔玛超市薪酬管理现状11

4.沃尔玛超市薪酬管理存在的问题及成因分析13

4.1基层员工薪酬吸引力不足13

4.2对比竞争企业基层员工流失率高13

4.3薪酬结构缺乏合理性14

4.4员工激励效果不显著14

5.沃尔玛超市薪酬管理改善建议15

5.1分析基层岗位行情提升基层薪酬占比15

5.2合理分析员工职位制定相应薪酬结构15

5.3以员工的立场为主设计薪酬方案16

5.4科学的职位分析确定激励方式多样化16

6.结论17

文献