深圳市中睿符远科技有限公司员工激励问题研究

深圳市中睿符远科技有限公司员工激励问题研究

内 容 摘 要

随着社会经济的发展，中小企业如雨后春笋般涌现。在激烈的市场竞争中，企业之间的竞争实际上是人才的竞争。对于企业而言，人才作为中小企业的核心竞争力，必须采用合理的手段留住人才，为企业长足发展奠定基础。为留住人才必须对企业的激励制度进行优化，形成有效的员工激励措施，避免优秀人才的流失。本文以深圳市中睿符远科技有限公司为案例，针对深圳市中睿符远科技有限公司的体系进行全面分析，通过剖析深圳市中睿符远科技有限公司制度现状、变化过程，对深圳市中睿符远科技有限公司员工进行激励，深入了解深圳市中睿符远科技有限公司的管理体系，找到其员工激励制度中存在的问题，提出具有针对性的优化措施和方法，妥善处理员工与员工激励制度之间的关系。

[关键词]：绩效；薪酬；激励

目录

引言1

1. 有关激励机制的基本理论1

1.1 激励的含义1

1.2 激励的作用2

2. 深圳市中睿符远科技有限公司员工激励现状3

2.1 公司现状3

2.2 员工激励现状5

3. 深圳市中睿符远科技有限公司员工激励存在的问题6

3.1 薪酬水平定位低、缺乏竞争力，薪酬体系不完善6

3.2 激励制度不完善7

3.3 员工培训不足7

3.4 晋升标准不规范7

4. 深圳市中睿符远科技有限公司员工激励存在的问题的形成原因8

4.1 缺乏系统的企业文化建设8

4.2 欠缺创新的薪酬管理模式8

4.3 缺少规范的绩效考核体系9

4.4 缺少鼓励制度9

5. 深圳市中睿符远科技有限公司员工激励对策10

5.1 重视企业文化系统建设10

5.2 改进薪酬福利管理模式10

5.3 完善绩效考核体系11

5.4 邀请员工共同制定考核标准11

5.5 增加长期激励手段12

5.6 晋升机制的优化12

结束语12

文献