公共部门人力资源管理中激励存在的问题及对策分析

激励是一种有效的人力资源管理方式，在政府机关中具有举足轻重的地位。目前，我国人力资源的管理还没有充分发挥，人力资源配置还不够合理，因此，如何引进新的人力资源管理理念和模式，促进和改进我国的人力资源管理制度和模式，从而提高人力资源的管理水平。在此基础上，本文首先对我国目前的人力资源管理状况和原因进行了分析，并提出了相应的创新措施。文章通过对我国国有企业人力资源激励的研究，结合我国目前我国国有企业人力资源激励的现状，从薪酬与福利的平均主义、晋升上论资排辈、绩效考核流于形式等方面进行了探讨，并提出了深化薪酬制度改革、建立竞争型选拔晋升机制、科学公正的绩效考核机制，从而建立起适合未来发展需要的新机制。

   关键词：公共部门；人力资源；激励；策略

目  录

摘要1

引言2

1.公共部门人力资源管理激励相关理论4

1.1公共部门人力资源激励管理的内涵 4

1.2公共部门人力资源激励管理的理论基础 4

2.公共部门人力资源管理中激励存在的问题及对策分析  5

2.1公共部门人力资源激励存在的主要问题 6

2.2传统行政体制方面的影响 7

2.3人力资源的激励机制改革未取得实质性进展 7

3.我国公共部门人力资源管理激励问题的具体对策7

3.1以激励为核心，转变思想7

3.2发挥薪酬的激励作用8

3.3建立科学合理的绩效考核制度8

3.4打破僵化的管理机制，完善人才激励机制8

3.5注重人性化管理 8

结论9

文献