我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

内 容 摘 要

民营企业在顺应时代的发展下，不断成长、蓬勃发展，持续保持屹立不倒的精神给中国市场经济创造无限的活力与力量。给无数人民带来了创新创业的机会，不断地改善人民的生活水平。民营经济是市场经济最有潜力以及可以推动中国经济发展的重要力量。因此，期待未来可以更好的经营、发展民营企业，为中国经济带来更好的发展潜力。民营企业的管理者，在人力资源管理方面要利用准确的管理方法和管理技巧，在这个环节中需要特别注重员工激励机制的构建，注重员工的内在需求，刺激员工带来更大的动力，促进企业发展。本文的研究方向是通过对民营企业的中层管理人员激励机制的现状情况进行分析，找出民营企业中层管理人员激励机制目前存在的主要问题。研究的目的旨在对民营企业中激励机制的运用情况，并提出一些相对应的改进和优化策略，从根本上提高民营企业的管理效率。

[关键词]：民营企业；激励机制；企业经营；人力资源

目       录

一、 前言1

二、激励机制的理论概述1

（一）激励机制的概念1

（二）激励机制的内容1

（三）激励机制在人力资源管理的作用2

三、民营企业中层管理人员的激励机制存在的问题3

（一）晋升制度问题3

（二）薪酬制度问题4

（三）考核制度问题5

四、企业中层管理人员的激励机制优化对策6

（一）建立科学合理的晋升体系6

（二）构建具有激励性的薪酬制度6

（三）完善绩效考核制度8

五、结论8

文献