员工“跳槽”现象分析研究

摘要：在市场经济飞速发展的今天，员工跳槽已是一种很常见的现象，也是员工流动的一种重要形式。一般来讲，造成员工频繁跳槽的原因是多方面的，而企业向员工支付的薪酬低、企业管理不规范，缺乏科学合理的人力资源管理、优秀的企业文化等一系列问题，是造成企业员工频繁跳槽的主要原因。

本文在以企业员工跳槽为研究对象的前提下，经查阅大量相关文献资料的基础之上，运用辩证与理论+实践的方法重点对我国企业员工跳槽现状、原因，员工跳槽的利和弊，及应该员工跳槽时的管理对策等一一进行解读分析。这些有利于企业妥善处理员工跳槽问题，进一步激发员工活力，凝聚企业发展强大正能量，优化人力资源管理，以及为为企业稳步、内涵式发展提供有力的制度保障和人才支撑。

关健词：企业员工；跳槽、现象；原因分析；解决对策 

目录

1. 绪  论

2.企业中员工“跳槽”的现状

3.企业员工“跳槽”原因分析

3.1企业员工“跳槽”宏观环境因素

3.2企业员工“跳槽”企业管理因素

3.2.1缺乏有趣而有力的企业文化

3.2.2缺乏晋升机会

3.3企业员工“跳槽”员工个人因素

4.员工“跳槽”现象会产生哪些影响

4.1员工“跳槽”对个人的影响

4.2员工“跳槽”对企业的影响

4.3员工“跳槽”的应对方法和策略

4.3.1打造公平环境

4.3.2人力资源规划

4.3.3采取配套激励措施

4.3.4多重职业生涯规划

4.3.5施行员工援助计划

4.3.6做好离职访谈

4.3.7制定员工职业发展方案

5.结束语

文献