X公司员工薪酬管理问题及其对策研究

内容摘要

薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。本文以X公司为研究对象，结合薪酬管理相关理论知识，运用文献研究法探讨薪酬管理的构成要素及相关环节，采用问卷调查法、访谈法等方法掌握X公司目前的薪酬管理现状及存在的问题，包括工资结构不合理，薪酬的激励性不足，薪酬管理缺乏公平性；然后结合实际情况，提出了可行性的建议对策，以期为同类型公司提供可参考的价值。

关键字：人事；薪酬；动力

目     录

1 绪论3

1.1研究背景与意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意义3

1.2研究方法3

2 X公司的薪酬管理的现状4

2.1X公司简介4

2.2X公司薪酬管理的现状4

2.2.1薪酬管理制度4

2.2.2薪酬构成及形式5

2.2.3薪酬水平6

2.2.4薪酬策略6

3 X公司员工薪酬管理存在的问题7

3.1薪酬分配不合理7

3.2薪酬的激励性不足8

3.3薪酬管理缺乏公平性10

5 X公司薪酬管理的优化对策11

4.1建立合理的工资结构11

4.2强化薪酬激励12

4.3确保薪酬管理的内部公平性13

5 总结13

文献