中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

随着我国社会经济的不断发展以及飞速进步，中小企业以其独特的创新性和灵活性迅速发展，但在中小企业快速发展的背后，企业也不断面临着一些管理问题，如薪酬管理是每个企业的难点以及重点。现如今，绝大部分中小企业缺乏完善的薪酬管理体系，管理体系也缺乏科学性和规范性，这对企业的日常运营产生了较大的影响，阻碍了中小企业实现经营目标以及前景。无论是对企业还是对员工，薪酬管理是一项极其重要的内容，不容忽视。完善高效的薪酬管理对员工的积极性和创造性有着积极的影响，对人才的获取和凝聚起着积极的作用，本文总结和分析了中小企业日常薪酬管理中会产生的问题，并提出了与之对应的优化措施。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；人力资源

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1绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3研究方法4

2 国内外研究现状4

2.1 国内研究现状4

2.2 国外研究现状5

3 中小企业薪酬管理现状5

3.1中小企业薪酬结构比例失调5

3.2中小企业薪酬分配公平性不足5

3.3中小企业薪酬制度不合理6

4 中小企业薪酬管理存在的问题6

4.1 薪酬管理理念缺失、陈旧6

4.2 薪酬管理制度缺乏弹性与科学性7

4.3 岗位工资不能正确反映岗位价值的大小7

4.4 薪酬管理缺乏福利激励8

5 优化中小企业薪酬管理的对策9

5.1 树立并及时更新薪酬管理理念9

5.2 建立科学合理的薪酬管理机制10

5.3 全面推行科学的绩效考核机制10

5.4 增加对员工的福利激励11

6 结论11

文献