员工“跳槽”现象分析研究--以BY装饰材料有限公司为例

内 容 摘 要

员工之所以选择跳槽，其背后的原因有很多，但最本质的原因还是企业因素与员工因素。市场经济的发展，使得员工与企业之间的关系维护显得尤为重要，但随着企业员工流动性的增大，我们发现其背后的原因大都是因为职场待遇的不公、以人为本意识的欠缺、企业的失信行为、的法律观念的薄弱、职业素质较低、价值驱动导向以及过度追求效率原因，使得企业与员工之间的关系处于紧张状态。同时近两年以来新冠肺炎疫情的影响也使得相关企业运行困难，并造成了员工就业压力大。在当前新冠疫情防控的现状下，要想改善当前的局面，就需要牢固树立以人为本的管理理念，不断强化企业诚信建设水平，提供公平、公正的工作环境，强化法律道德观念的培养，从而减少员工的非合理跳槽率的同时，保证一定的员工结合力跳槽率，这样不仅有助于企业的稳定健康发展，更是有助于行业人才队伍的建设，使整个行业市场充满升级与活力。

[关键词]：企业员工；跳槽；理论审视；建议

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内 容 摘 要1

目       录2

1 前言3

2 BY装饰材料有限公司员工跳槽现象3

2.1 BY装饰材料有限公司概况3

2.2 BY装饰材料有限公司员工跳槽情况4

2.2.1 BY公司人力资源配置状况4

2.2.2 BY公司员工跳槽情况4

2.2.3 员工跳槽数量4

2.2.4 员工跳槽率与工作岗位的关系5

3 企业员工跳槽影响的影响分析6

3.1 员工合理跳槽的积极影响6

3.2 员工非合理跳槽的消极影响8

4 企业员工跳槽问题分析10

4.1 薪酬制度不公平10

4.2 员工专业技能培训缺失11

4.3 员工职业生涯定位缺失11

4.4 新冠疫情的影响11

5 企业员工跳槽问题的建议12

5.1 科学合理的制定薪酬制度12

5.2 建立完备的员工培训体系12

5.3 健全职业生涯机制，促进员工全面发展13

5.4 合理处理疫情防控和生产的关系13

6 结束语14

文献