万达物业公司品牌战略管理研究

内 容 摘 要

提示：在国内物理管理行业发展的比较晚，拥的市场很少，但是由于国家的政策，使得住房的条件不断改善，经济也快速发展。物理管理行业正在克服眼前的困难努力打破这个市场紊乱和没有法律政策支持的局面。物业管理是一个新产业，具有很大的潜力，不断的提升服务，优化产品的质量，获得顾客的信任，是物业管理企业，提高自身优势的重要条件。万达物业管理公司是一家专业的物业管理公司，怎么样能在庞大的市场和竞争压力下脱颖而出，是一个需要值得深入探讨的重要话题。这篇文章便从客观的角度去分析了万达物业管理公司是怎么去定制公司发展的战略和计划提出一个好的战略计划，要从实际情况去出发，通过对品牌的研究分析和质量，定位等角度去指导，策划出具体的战略方案本文观点的研究，给万达物业管理公司的品牌建设提供一些指导，望其他民营物业管理公司能给予参考，共同完善物业管理品牌战略。

[关键词]：万达物业；品牌；战略管理

目       录

1绪论3

1.1研究背景及意义3

1.2研究现状3

1.3研究思路及研究内容4

2万达物业公司品牌及品牌管理相关概念6

2.1物业管理相关概念6

2.2品牌相关概念6

2.3品牌战略理论7

3万达物业公司品牌战略管理现状8

3.1万达物业公司简介8

3.2万达物业公司战略管理现状8

3.3万达物业公司品牌战略实施9

4万达物业公司品牌战略管理存在的问题及原因分析10

4.1家族式企业难以形成强势品牌10

4.2缺乏创新意识11

4.3对人才重视程度差影响品牌发展11

5万达物业公司品牌战略管理对策研究13

5.1以全球化视野促进企业发展13

5.2品牌创新意识13

5.3重视人才引进以及培养14

6结束语16

文献