A企业薪酬体系存在的问题及对策分析

内 容 摘 要

随着经济的快速增长和人民收入的提高，保险业进入了一个新的发展阶段。保险市场反映了多方竞争的形势，保险业竞争日趋激烈。因此，对保险从业人员的管理提出了很高的要求。薪酬管理是人力管理中的关键内容之一，影响着企业的竞争力。A公司的员工离职率高，对其业务发展造成了负面影响。本文选择A公司作为研究对象，分析其发展过程中存在的问题，并根据公司发展概况和组织架构提出其薪酬管理的解决方案。本研究可以帮助A公司完善现有的薪酬体系，更好地吸引和留住人才，减少人才流失。同时，本研究可为同类企业完善薪酬管理体系提供参考。

[关键词]：薪酬体系；薪酬管理；激励；平安保险A分公司

目       录

一、绪论1

（一）研究背景及意义1

（二）国内外研究现状2

1.国外研究现状2

2.国内研究现状3

3.文献评述3

（三）研究内容与方法3

1.研究内容3

2.研究方法4

二、相关理论概述4

（一）薪酬管理4

（二）激励理论5

（三）现代薪酬理论5

三、A公司的发展概况及薪酬体系现状分析6

（一）A公司发展概况6

（二）薪酬体系现状7

四、A公司薪酬满意度调查及薪酬体系存在的问题9

（一）A公司员工薪酬满意度调查9

（二）A公司薪酬体系存在的问题12

1.薪酬体系结构单一12

2.薪酬激励不足12

3.薪酬制度不透明13

4.薪酬未能体现竞争机制14

五、完善A企业薪酬体系的对策建议15

（一）建立多元化的薪酬管理体系15

（二）构建科学合理的激励机制16

（三）完善薪酬制度16

（四）构建公平的竞争机制17

结论18

文献