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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:LW320725 (字数:7110) ¥148
XCLW80274 员工“跳槽”现象分析研究内 容 摘 要现在因为大部分企业有着规模小、薪酬低、科学的人力资源管理力度不够、优秀的企业文化不足、人员素质大面积不高等许许多多的问题,促使企业员工经常跳槽,企业遭受着挺大的损失。企业除了要面对全新发展机遇之外还得面对更加内卷的竞争,在这个里面对人才的竞争是很关键的..

XCLW80274  员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要
现在因为大部分企业有着规模小、薪酬低、科学的人力资源管理力度不够、优秀的企业文化不足、人员素质大面积不高等许许多多的问题,促使企业员工经常跳槽,企业遭受着挺大的损失。企业除了要面对全新发展机遇之外还得面对更加内卷的竞争,在这个里面对人才的竞争是很关键的一部分,有些企业持续上涨的员工跳槽比例说明着所有东西。企业员工跳槽,是改革开放、产业组成变换、经济全球化以及信息化的共同作用。在企业高速发展的时候,迫切地需要人才,并且在我们国家大力发展高职教育,使得人才市场的供求两个方面都挺发达,进一步地让求职者在挑选职业的时候有着更多的主动权国家在人才合理流动方面有所鼓励的共同作用,推促进了符满足社会主义市场经济规律的劳动因素流动,地域经济发展不同步的显而易见也推动了人才经常流动,进而造成企业员工容易想跳槽。因为企业员工的跳槽问题很多都与企业的伦理问题以及员工的伦理问题有关,文章试着从伦理学的角度来简要地研究员工的跳槽行为,以伦理作为一个切入点,把握人的主体作用,分析员工跳槽的原因。本文把企业员工跳槽当成研究对象,在查阅有关文献资料的前提下,采取理论和实践统一的手段来对我国企业员工跳橹原因和管理对策做重点的分析。
[关键词]:企业员工;跳槽现象;原因分析;解决对策



目       录
1 导论5
1.1研究的背景和意义5
1.1.1研究背景5
1.1.2研究的目的和意义5
2员工跳槽现状5
3 员工跳槽原因分析6
3.1 宏观环境因素6
3.2企业管理因素6
3.3 员工个人因素..............................................................................................7
4 员工跳槽的管理对策............................................... 8
4.1建立刚性管理制度.............................................8
4.2建立合理薪酬机制.............................................8
4.3建立健全激励制度.............................................8
4.4 建立完善培训体系............................................9
4.5建立员工跳槽的应急管理机制.................................. 9
5 结语............................................................ 10
文献

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