中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

随着社会经济体制的改进，激发企业内部潜在能力能够促进企业发展。薪酬激励作为能够提高企业内部员工工作积极性的重要手段，需要企业高度关注和重视。作为人力资源管理的重要组成，优良的薪酬激励能够激发员工的主动性，带动绩效发展。本文将会采取理论和实际相结合的方式来进行总体研究，将国内外企业的薪酬管理制度进行对比研究，其中以A公司为例，对该公司的薪酬管理问题进行分析，并得出了A公司需要结合经营实际情况及发展需求完善薪酬管理制度、注重薪酬公平性、优化绩效考核机制以及完善员工薪酬结构薪等酬管理改进对策，希望通过对策的实施来帮助该公司更好的开展薪酬管理工作，提高员工薪酬满意度。    

 [关键词]：薪酬管理；员工；薪酬满意度

目       录

1 引言3

2 薪酬管理概念4

2.1薪酬的概念4

2.2薪酬管理的概念4

2.3薪酬满意度的概念5

3 A公司现况及其员工薪酬管理现存的问题6

3.1A公司及其人员现况6

3.2A公司员工薪酬管理现状分析7

4 A公司员工薪酬管理存在的问题11

4.1经营战略不明确，员工薪酬满意度低11

4.2薪酬分配缺乏公平性12

4.3员工薪酬结构不完善13

5 A公司员工薪酬管理存在问题的原因分析15

5.1管理者缺乏经营战略理念15

5.2公司制定薪酬未结合不同岗位实际情况15

5.3对薪酬结构缺乏足够重视15

6  A公司员工薪酬管理改进对策17

6.1结合实际完善薪酬管理制度17

6.2注重薪酬公平性18

6.3完善员工薪酬结构19

7 结论21

文献