A公司知识型人才流动原因与对策研究

在当前的21世纪环境下，高科技引领世界潮流，推动全球知识经济的发展，人力资本的使用也在不断上升。核心技术人才的使用价值已经超过了其本身的物质价值，成为现代社会发展中不可或缺的一部分。

一个企业要想成功，就必须发挥出其核心知识人才的价值。虽然人才流动有助于资源的合理配置，也有助于人才实现自我的价值，促进社会经济的发展，但是我们作为企业方如果不能正确处理企业核心人才的流动问题会给企业带来损失，因此，人力资源的管理成为了企业发展的一项重要管理内容。本文共五大部分内容，第一部分阐述了研究知识型人才流失的背景、意义，范文的研究方法包括问卷调查法和文献研究法。第二部分是A公司目前知识型人才现状的一个呈现。第三部分主要内容是呈现调查问卷的主要内容并分析知识型人才流动的问题。第四部分是针对知识型人才流动的原因提出解决措施。通过以上研究，完成范文研究的主题。

[关键词]：人才流动；知识型人才；人才管理

目       录

1 引言1

1.1 研究背景及意义1

1.2 相关理论2

1.2.1 期望理论2

1.2.2 公平理论2

1.2.3 双因素激励理论2

2 A公司人才流失的现状分析2

2.1 A公司的概况2

2.2 A公司人力资源管理现状及知识型员工的介绍3

2.2.1 人才结构分析3

2.2.2 知识型员工的界定4

2.3 A公司知识型人才流动情况5

2.3.1 人才流失概况5

2.3.2 人才流失的现状分析5

3 A公司人才流失问题分析6

3.1 A公司人才流失调查结果总结与分析6

3.1.1 A公司人才流失调查分析6

3.1.2 调查结果总结9

3.2 A公司知识型员工管理存在的问题10

3.2.1 薪酬福利待遇不满意11

3.2.2 缺乏精神动力和成长机会11

3.2.3 绩效考核机制不完善12

3.2.4 对企业文化的不认同13

4 A公司控制人才流失的对策及建议14

4.1 完善企业内部的薪酬体系14

4.2 构建员工成长平台15

4.3 完善绩效考核内容15

4.4 与员工保持良好的沟通16

5 结论16

文献