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房地产市场现状及对策研究

本文ID:LW321038 (字数:8632) ¥148
XCLW80932 房地产市场现状及对策研究摘要房地产市场已进入快速下滑时期,为提高行业利润,提升企业活力,走出困境。我们应改变现有经营模形式,从产品研发、多元化、上下游经营范围等探索,应走出自身特色,结合自身优势,创造新的营利点,建立长远经营道路。就目前来讲,房地产仍然是一个政策性很强的行业,房地产行业..

XCLW80932  房地产市场现状及对策研究



摘要
房地产市场已进入快速下滑时期,为提高行业利润,提升企业活力,走出困境。我们应改变现有经营模形式,从产品研发、多元化、上下游经营范围等探索,应走出自身特色,结合自身优势,创造新的营利点,建立长远经营道路。就目前来讲,房地产仍然是一个政策性很强的行业,房地产行业在过去的20-30年里充当了国家的经济建设里重要角色,对经济发展的贡献度非常大。现在供应发展量逐步的趋向饱和,未来的房地产产品设计需要对人们日益发展的物质文化需求相适应,营销策略需要调查和研究人们消费需求,及房地产新的利润点及开发模式研究。最终增加行业利润,产品具有竞争力,使企业能长期持续发展,为经济增长贡献,满足人民日益增长的物质文化需求服务。

关键词:房地产市场;产品设计;赢利策略





目录

引言‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1
1.房地产业的特点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1
1.1房地产业的概念‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1
1.2房地产业的主要内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2
2.房地产政策现状‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2
  2.1全国经济形势‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2
  2.2全国房地产政策‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4
  2.3房地产地方需求及政策‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5
  2.4房地产金融政策‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7
3.房地产开发企业现状‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8
3.1开发企业组织现状‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8
  3.2企业利润现状‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9
  3.3企业产品现状‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11
4.房地产市场对策和建议‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13
4.1调查研究客户需求设计产品‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13
4.1.1为什么要做客户细分‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14
4.1.2客户细分的原则有哪些‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15
4.1.3有哪些客户细分的维度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15
4.1.4客户细分的应用先例‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15
4.1.5房地产行业的客户细分背景‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16
4.2利润获取增长‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17
    4.2.1地产精细化管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17
4.2.2物业管理寻求新利润‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18
4.3开发模式变革‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19
4.3.1商业板块‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19
4.3.2精装板块‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19
4.3.3总包施工板块‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20
4.3.4其他多元化业务‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20
4.4服务行业持续经营研究‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20
    4.4.1大中小城市都有各自机会‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20
    4.4.2设置产品环保类体验‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21
5.结论‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22
6.文献

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