国有企业经营者激励与约束机制研究

内 容 摘 要

在当前企业发展的过程中，为了更好的推动经营者发挥主观能动性，促使其在进行市场经营的过程中能够做出更多的业绩，从而采取相应的激励对策，致使企业的经营者能够实现工作激情以及创造力激发，从而实现更好投入到日常的生产经营活动中去。通过合理的激励机制构建，促使经营者在进行企业经营的过程中，能够始终围绕既定的目标付出相应的努力，促使企业实现最大化利益运营。本文在进行研究的过程中，针对当前企业发展的现状，针对目前企业在运营过程中采取的经营者激励理论展开了探讨和分析，针对过程中存在的问题进行了剖析。结合当前企业在进行经营者激励机制构建过程中存在的问题展开了相应的探讨。通过探讨，提出合理的改进对策和建议。通过本文的研究，促使我们能够对企业经营者激励机制的构建有深入的理解，从而指导我们在进行企业经营者激励机制构建的过程中，能够充分立足当前的发展现状，结合企业发展需求合理进行激励机制构建，促使其能够实现最大化的价值发挥。

 [关键词]：企业；经营者；激励机制

目       录

1.引言1

2.文献综述1

2.1国内经营者激励机制现状2

2.2国外经营者激励机制现状2

2.3经营者激励机制研究的相关理论3

2.3.1委托-代理理论3

2.3.2激励因素论4

2.3.3激励过程论5

3.国有企业现阶段在激励与约束方面存在的问题6

3.1我国企业经营者激励机制中存在的主要问题6

3.1.1激励强度不够，经营者经济收入偏低6

3.1.2激励结构与方式单一7

3.1.3缺乏长期化的激励手段7

3.1.4经营者的绩效考核不足8

3.2经营者激励机制建立的主要内容8

3.2.1经营者内部激励机制8

3.2.2经营者外部激励机制9

4.解决国有企业经营者激励与约束机制的对策分析9

4.1综合运用多种激励手段10

4.2做好内部制衡与监督工作10

4.3构建科学的绩效考核体系11

4.4更加注重精神激励11

文献