员工“跳槽”现象分析研究

八十年代以来，中国是世界上经济增长速度最快的国家之一。而对于企业来说，人才将成为企业最主要的资本，并跟随着中国经济的迅猛发展，我国现在企业员工跳槽情况将变得非常复杂。特别是关键人物或关键员工的跳槽，以及员工的集体跳槽，都可能给企业造成巨大损失甚至瘫痪。而归其根本，员工为何一再的跳槽？原因是什么？并且在一定程度上对企业或员工自身有多大影响？如何有效的解决？这一系列问题将成为每个企业所必须解决的事情。本文从人才流失的缘由以及对企业带来的风险着手，浅谈了员工跳槽的几种情况，并有针对性的提出了企业办理人才流失的对策,从而来辅助员工找到真正的就职目标，同时也帮忙企业很好的留住了人才。

[关键词]： 跳槽；原因；影响；对策

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景及意义1

1.2 文献综述1

1.2.1 国外研究现状1

1.2.2 国内研究现状2

1.3 研究思路和方法2

1.3.1 研究思路2

1.3.2 研究方法3

2 理论概述3

2.1 “跳槽”定义概述3

2.2 “跳槽”的表现3

2.2.1 不积极3

2.2.2 经常抱怨争执4

2.2.3 会议上的沉默不语4

2.2.4 做侦探4

2.2.5 去串门4

2.2.6 心态不端正5

2.3 跳槽的类型5

2.3.1 被迫辞职型5

2.3.2 随意无常型5

2.3.3 另谋高就型6

2.3.4 战略转移型6

3 鼎悦公司现状7

3.1 鼎悦公司基本情况7

3.2 鼎悦公司发展现状7

3.3 鼎悦公司员工跳槽现状8

3.3.1 员工构成8

3.3.2 员工人才流失现状8

4 鼎悦公司员工“跳槽”的问题分析8

4.1 薪酬机制不健全9

4.2 人力管理观念不科学9

4.3 员工得不到发展10

5 鼎悦公司改进“跳槽”现象的对策10

5.1 建立合理的薪酬机制，提升福利待遇水平10

5.2 加强企业文化建设11

5.3 协助员工设计职业生涯12

6 结语13

文献