员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

 [关键词]：跳槽   现状及问题   人才流动  原因   对策及建议  

人才资源成为企业各种资源中最重要的因素。相对稳定的人才资源是企业的核心竞争力所在，决定着一个企业的兴衰成败。因此，员工的离职率一直是困扰企业的一个难题,如何吸引和留住优秀人才是现代企业不得不面临和解决的问题。跳槽实际上也是人才流动，是一种常见的社会现象。尤其是岁末年初，跳槽大军异常活跃，员工纷纷离开原有单位，找寻新的单位，可能跳槽原因很多，如薪资待遇、晋升空间、人际关系、不公平待遇等，都会导致员工想要寻找新的机会。员工跳槽是会给企业带来一定的负面影响，首先口碑，频繁员工跳槽，会给企业口碑带来影响，其次，员工的跳槽会给现有业务的开展带来瓶颈，新业务人员与老员工之间的交接过程中，对企业的运转会产生一定的影响。所以如何保留和吸引住优秀人才，让员工对企业忠诚度提升是当下不得不解决的问题。

目       录

前言3

一、企业员工跳槽现状及问题3

二、企业员工跳槽原因分析4

(一)社会环境因素4

(二)企业管理因素5

(三)员工个人因素6

三、企业员工跳槽的对策及建议8

(一)建立刚性管理制度，营造高质工作水平9

(二)建立合理薪酬机制，提高员工就业热情9

(三)建立健全激励制度，提升员工工作动力9

(四)建立完善培训体系10

(五)建立员工跳槽的应急管理机制11

(六)创建核心企业文化，营造好的文化氛围11

(七)薪资高于同行12

(八)如果薪资无法做到高于同行，该如何保留？13

(九)做事情的机会13

(十)发展机遇14

(十一)企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平15

(十二)强化对离职后的员工管理16

四、结语17