中小企业薪酬管理管理问题研究

内 容 摘 要

在市场经济全球化不断加深的背景下，中小企业在国民经济增长中的作用愈发明显，大部分中小企业为了能够有效拓展市场经营规模，纷纷将产品与服务的竞争转向了人才的竞争。人才不仅是企业经营的基础，还是企业实现可持续长远发展目标的关键，然而由于受到传统经营理念的影响，很多中小企业在人才管理方面表露出了非常严重的问题，出现这种情况的主要原因就是薪酬管理水平低，如何增强中小企业的薪酬管理水平，成为了当前中小企业迫切需要解决的问题。基于此，文章以中小企业薪酬管理管理问题研究为选题，并在研究的过程中选取程度森旺果业有限公司为例，通过对成都森旺果业有限公薪酬体系的分析，找到企业存在的薪酬管理问题，并在结合相关资料文献的基础上，提出一些强化企业薪酬管理的建议。希望通过文章的研究能够为中小企业，在开展薪酬管理时有所裨益。

[关键词]：中小企业；森旺果业；薪酬管理；强化建议

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1 引言3

2 薪酬管理的概述3

2.1薪酬管理的涵义3

2.2薪酬管理的内容4

2.2.1薪酬结构4

2.2.2薪酬水平4

2.2.3薪酬公平5

3 中小企业薪酬管理的现状分析——以成都森旺果业有限公司为例5

3.1成都森旺果业有限公司的基本情况5

3.1.1公司概况5

3.1.2组织结构6

3.2成都森旺果业有限公司的薪酬体系构成6

4 成都森旺果业有限公司薪酬管理存在的问题8

4.1岗位工资设置的公平性有待提高8

4.2缺乏绩效工资的综合标准9

4.3缺乏精神激励9

4.4辅助薪酬的设计缺乏明确标准10

5 成都森旺果业有限公司薪酬管理的强化建议11

5.1提高岗位工资设置的公平性11

5.1.1岗位工资的设置方法11

5.1.2制定岗位说明书12

5.2明确绩效工资的综合考评标准12

5.3用多种手段加强精神激励13

5.4量化辅助薪酬的支付标准14

结语15

文献