员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

改革开放以来,我国是世界上增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。

[关键词]：跳槽， 现象，原因，对策

目录

第一章 绪论4

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状4

（二）员工跳槽对中小企业的影响5

（三）外部环境因素5

（四）内部原因6

（五）员工方面的原因7

第二章 企业员工跳槽的类型8

（一） 被迫辞职型8

（二）被动拉拢型8

（三）随意无常型8

（四）赌气逃避型9

（五）生活所迫型9

（六）另谋高就型10

（七）战略转移型10

第三章 员工跳槽的利弊分析11

（一）从个人角度分析11

（二）企业损失分析11

（三）企业的业务人员12

（四）企业的高层管理人员12

（五）企业的技术人员12

（六）个人损失分析12

（七）职业道德的丧失12

（八）可能会卷入法律的纠纷12

（九）机会成本增加13

（十）人力资源市场中的跳槽现象13

第四章 企业应对人才流失的对策14

（三）协助员工设计职业生涯14

（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽15

（六）强化企业文化的认同16

（七）健全接班人计划16

（八）进行合同管理16

（九）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺16

第五章 国有企业人才流失的原因18

（一）国有企业管理者对人力资源管理不够重视18

（二）国有企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力19

（三）人才发展空间不足，人才的能力得不到发挥19

（四）国有企业体制落后，缺乏人才吸引力20

（五）影响国有企业人才流失的原因20

第六章 国有企业人才流失所造成的后果24

（一）国有企业人才的流失造成的影响往往都是负面的：24

第七章 国有企业留住人才的策略26

第八章 人才流失对策31

（一）建立完善的薪酬制度和绩效体系32

（二）把好人才招聘关，做到人尽其用32

（三）加大感情投入，做到感情留人33

（四）拉开收入分配档次合理分配制度34

（五）这种现象至今还没有真正有效全面改观35

（六）创造良好工作环境愉悦员工身心35

（七）真正做到人尽其才实现自我价值35

（八）频繁跳槽的总结与规划36

第九章 实际意义37

结 论38

文献