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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:LW336742 (字数:7631) ¥118
XCLW103186 员工“跳槽”现象分析研究内 容 摘 要在市场经济高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯的重要手段,也是企业人力资源配置的形式之一。但是,恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。目前,由于大多数企业存在着规模小、薪..

XCLW103186  员工“跳槽”现象分析研究


内 容 摘 要

在市场经济高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯的重要手段,也是企业人力资源配置的形式之一。但是,恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。目前,由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍偏低等一系列问题,造成企业员工跳槽频繁。本文以员工跳槽作为研究对象,深入分析员工跳槽的原因,跳槽带来的后果,并对此提出一些建议及措施。



[关键词]:员工跳槽、分析、措施


目       录
1.员工跳槽现象......................................................6

2.员工跳槽的原因....................................................6

   2.1社会环境因素..................................................6

   2.2企业的因素....................................................6

   2.3员工的因素....................................................7

3.员工跳槽带来的影响................................................7

   3.1员工跳槽对企业产生有利的方面..................................7

   3.2员工跳槽对企业直接产生不利的方面..............................8

4.员工跳槽的前期“征兆”............................................8

   4.1公司员工跳槽情绪的180度大转变................................8

   4.2该名员工一段时间内不时接听私人电话............................8

   4.3工作效率变低..................................................8

   4.4经常抱怨和争执................................................8

   4.5比较各家公司..................................................8

   4.6仪容仪表问题..................................................9
  
   4.7会议上的沉默不语..............................................9
   
   4.8办公室恐惧症..................................................9

5.防止员工跳槽的对策................................................9
  
   5.1 建立科学、合理、有竞争力的薪资体系..................................9
   5.2 建立合理的福利体系.................................................9
   5.3 对员工进行职业生涯规划、提供职业发展机会...........................10
   5.4 提供相应的教育和培训机会..........................................10
  5.5贯彻企业的战略目标,使员工认同企业的发展目标........................10
   5.6塑造良好的企业文化和工作环境.......................................10

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员工“跳槽”现象分析研究......
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