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员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:LW336761 (字数:3929) ¥118
XCLW103205 员工“跳槽”现象分析研究内 容 摘 要随着我国经济的不断发展,企业员工跳槽已成为一种普遍现象。员工频繁跳槽不但会使企业的人才流失,阻碍业务发展,也会影响企业的形象及企业文化,甚至严重影响到企业的经营。由此引发的身心反应会影响新员工对组织的情感依赖和忠诚度,尤其是以高校文档生为主力军的新员工..

XCLW103205  员工“跳槽”现象分析研究


内 容 摘 要

随着我国经济的不断发展,企业员工跳槽已成为一种普遍现象。员工频繁跳槽不但会使企业的人才流失,阻碍业务发展,也会影响企业的形象及企业文化,甚至严重影响到企业的经营。由此引发的身心反应会影响新员工对组织的情感依赖和忠诚度,尤其是以高校文档生为主力军的新员工频繁跳槽因此研究新员工的工作不安全感对组织承诺的影响及其作用机制,留住员工,并非什么样的员工都留,我们要留住的是那些"好"员工、称职的员工。什么员工可以称之为"好"员工呢?所谓"好"员工,除了应具备必要的专业知识和专业技术外,还应..认清员工跳槽的原因,采取有效的措施,防止员工流失,对企业的发展起到至关重要的作用。本范文主要针对先目前的社会员工频繁跳槽而展开的分析及应对策略。
 [关键词]:企业员工;跳槽;原因分析;建议

目       录
1 导论3
1.1研究的背景和意义3
1.1.1研究背景3
1.1.2研究的目的和意义3

2员工目前的意识状态4
2.1对自己的状态评估4
2.2 定义自己与企业之间的利益关系4
2.3自身精神和身体能否适应4
3员工自身意识低下原因5
        3.1 员工对企业的忠诚度5
       3.2 员工观念变化5
       3.3 企业劳资关系不正确5
4增强员工意识方法6
    4.1 策略6
       4.1.1 树立正确的人才引进观6
    4.2 奖励6
       4.2.1 不同岗位和层次设置相应的薪酬奖励6
    4.3 尊重6
       4.3.1 尊重知识、技术、人才6
       4.3.2 交流7
       4.3.3 培训7
       4.3.4 认同7

5 建议与结论8
5.1 结论8
5.2 建议8

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