中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

薪酬在很大程度上会影响企业的整体运作、团队协作、人际关系以及员工工作的积极性，同时由于其作为劳动成本在企业中占有相当大的比重，直接关乎企业的效益，因此薪酬问题成为企业人力资源管理中最敏感的话题。现代企业的核心竞争力，归根结底在于人才的竞争。科学合理的薪酬管理制度是中小企业吸引、激励、留住优秀人才的重要手段之一。薪酬与企业战略密切相关，成为推动企业战略目标快速实现的强有力的工具。如何更好的制定薪酬管理制度并且有效的发挥其作用，已经被越来越多的中小企业管理者所关注。

随着中小企业对经济发展和就业的促进作用日益显现，我国政府为了促进中小型企业的发展提出了多项政策鼓励措施，然而中小企业在人才吸引力方面仍然存在着劣势，限制了其持续快速发展。中小企业在人力资源使用开发方面还存在着很多问题，其中较为突出的就是企业薪酬体系的设计问题。人才留不住，薪酬管理机制不合理，导致人才流失。

因此，本范文将从中小企业的薪酬管理制度出发，寻找目前中小企业薪酬的现状以及从中分析其问题，最后将对中小企业薪酬管理进行深入的研究。

[关键词]：薪酬制度；人力资源；中小企业；人才制度

目       录

1导论5

1.1研究背景和意义5

1.1.1研究背景5

1.1.2研究目的和意义6

1.2研究思路和方法6

2中小企业薪酬管理的基本理论7

2.1薪酬管理的基本概念7

2.2薪酬管理的主要内容7

2.2.1薪酬管理的政策8

2.2.2薪酬管理的结构8

2.2.3薪酬管理的目标8

3中小企业薪酬管理面临的问题及原因9

3.1中小企业薪酬管理面临的问题9

3.2中小企业薪酬管理问题所产生的原因11

4建议与结论12

4.1中小企业薪酬管理问题研究建议12

4.2中小企业薪酬管理问题研究结论14