浅析中小型企业人力资源规划的问题及对策

摘 要

在企业的众多资源中，只有人是活的资源，也是最不好管理的资源，但是对人力资源的管理，在企业的发展过程中起着至关重要的作用。由于人才的稀缺性，使人才成为了制约企业发展的命脉。在当前竞争异常激烈的市场经济下，人力资源的竞争成为了企业竞争的核心。搞好人力资源规划，提升企业竞争力是当今企业发展的关键性因素。

本文提出了中小型企业与人力资源规划的关系，以中小型企业发展的问题为例，提出相应的对策，为中小型企业长期的发展提出了建议，为中小型企业在全球经济化的大环境下适应并生存提出了对策，研究了人力资源规划如何解决中小型企业问题。

[关键词]：中小企业；人力资源规划；发展；专业

目       录

1. 引言1

2. 中小企业人力资源规划概述1

2.1 中小企业的概念1

2.2 人力资源规划的概念2

3. 中小企业人力资源规划存在的问题2

3.1 对人力资源规划的认识不足3

3.2 中小型企业人力资源规划缺失3

3.3 中小型企业缺乏高素质的人力资源管理者和专业人才4

3.4 制定的人力资源规划与企业发展战略不符4

3.5 中小型企业人力资源规划的执行力较差5

4. 中小型企业人力资源规划的改进对策6

4.1 更新观念，提高意识6

4.2 加强变革，健全体系，完善平台7

4.3 加强队伍建设，提高素质7

4.4 明确企业发展战略8

4.5 提高人力资源规划的执行力8

5. 结论9

文献