珠宝零售企业商品结构的规划与研究

内 容 摘 要

由于珠宝首饰市场需求的迅速扩大推动着珠宝首饰生产力的迅速发展，各类珠宝首饰店如雨后春笋般涌现。过去十年经济的快速增长为行业发展创造了有利条件，而消费群体的扩大也为行业带来更大盈利空间，作为珠宝企业能够趁此有利条件迅速发展也在情理当中,但作为企业管理和商品能否跟上时代脚步能否满足消费者需求，也就成了当下管理者需要认真思考的问题。商品管理在企业内部起着核心作用，而商品架构对于整个商品来说又具备着奠基作用，没有前期良好的商品架构建设，后期的一切工作都会变得混乱，难以把控。做好商品结构规划管理工作是企业有效运转的重要前提，也是经营者提高企业管理水平的一个主要切入点。本文提出了目前我国珠宝企业在商品结构规划中存在的问题,并对如何加强商品结构规划提出了几点建议。

[关键词]：商品结构;珠宝首饰;规划

目       录

1、研究背景及意义…………………………………………………………5

1.1目前珠宝零售企业商品结构规划现状………………………………5

1.2商品结构规划的重要性及其意义……………………………………5

2、如何进行珠宝零售企业商品结构规划……………………………………5

2.1商品品类的结构规划………………………………………………6

2.1.1常规商品结构规划……………………………………………6

2.1.2自主商品结构规划……………………………………………8

2.2单款商品宽度和深度规划……………………………………………9

2.3合理的上新频率和退出机制…………………………………………9

2.3.1新品的引入…………………………………………………9

2.3.2商品的淘汰…………………………………………………10

2.4数据监控…………………………………………………………11

3、结论与展望…………………………………………………………11

文献