职业经理人激励机制研究

内 容 摘 要

一个职业经理人的个人命运与企业的生存发展密切相关,职业经理人是企业发展的核心和动力，随着市场经济的产生和发展，职业经理人的激励问题已逐渐成为决定企业成败的关键因素。建立有效的职业经理人激励机制对充分发挥职业经理人的才能，提高企业效益，实现企业目标等方面具有重大作用。本范文将通过分析企业职业经理人激励机制方面存在的问题比如：职业经理人培训、认证、评价机制的不完善制约着其激励机制的构建，不合理薪酬分配，企业所有者与职业经理人之间信任危机等问题，提出相应的企业职业经理人激励机制，例如，建立企业职业经理人的培养评价认证机制，建立短期收入分配激励与长期财产分配激励相结合的机制和增加职业经理人的信任激励。

[关键词]：职业经理人；激励机制；措施

目       录

1 导论1

2企业职业经理人激励机制概述2

2.1激励机制的概念2

2.2激励机制必要性3

3职业经理人激励制度存在的问题4

3.1职业经理人培训、认证、评价机制的不完善制约着其激励机制的构建4

3.2不合理的经理人薪酬分配4

3.3企业所有者与职业经理人之间存在微妙的信任危机4

4处理职业经理人激励机制存在问题的具体措施5

4.1建立企业职业经理人的培养评价认证机制5

4.2建立短期收入分配激励与长期财产分配激励相结合的机制6

4.3增加职业经理人的信任激励6

5结语7

文献