中小型民营企业薪酬管理问题

内 容 摘 要

 

摘要：本文对我国中小型民营企业所存在的薪酬管理问题进行了理性的思考，文中指出阻碍中小型民营企业发展的薪酬管理问题主要在于薪酬理念的落后，薪酬机制的不健全，薪酬结构的片面性以及盲目跟风，套用不适合自身企业现状的薪酬模式这几个方面。文章全面地对以上几个方面进行了阐述与论证，并对解决这些民营企业薪酬问题给出了自己的建议。文章认为中小型民营企业只有在转变薪酬理念，打造薪酬战略的同时建立起完整、有效与可执行的薪酬制度，多角度、多层次的设置与完善薪酬结构，并且选择与实施适合自身企业发展的薪酬模式才能从根本上解决这些问题。

目       录 

目录

引言1

1、薪酬与薪酬管理的概念与目的1

2、中小型民营企业薪酬管理的现状2

3、中小企业薪酬管理中存在的主要问题3

4、中小型民营企业薪酬管理问题的解决之道4

4.1转变薪酬理念，打造薪酬战略4

4.2建立起完整、有效与可执行的薪酬制度5

4.3多角度、多层次的设置与完善薪酬结构 6

4.4适合自己的薪酬模式，才是最好的模式 7

结论8

文献