浅谈企业员工跳槽现象的原因及对策分析

浅谈企业员工跳槽现象的原因及对策分析

【摘  要】

改革开放以来，我国是世界上增长速度最快的国家，但目前我国的员工跳槽问题相当严重？为什么员工跳槽如此频繁，原因究竟在哪里？对其有什么影响？如何有效地解决人才流失问题，成为每个企业所必须解决的问题。随着生产产业链的不断更新进步,企业的思想意识从之前的“物质性的生产资料是企业发展的基本保障”到现在的“人才才是决定企业市场竞争力的最关键因素”持续深层次转化。因此对于企业而言,“必须要搞好自身的人力资源管理工作,减少人才流失”成为了增强自身在市场中的核心竞争力的必要手段。目前，由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题，造成企业员工跳槽频繁，企业受损严重。文章以企业员工跳槽为研究对象，在查阅相关文献资料的基础之上，运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。

【关键词】：企业员工；跳槽现象；原因分析；解决对策

目   录

摘要1

1. 企业员工3

1.1制定全年员工福利3

1.2员工关怀3

2.跳槽现象4

2.1 企业跳槽的员工中大部分去了外企或合资企业4

2.2 销售人员的跳槽占较大比例4

2.3 新员工跳槽现象突出4

3.企业员工跳槽原因分析5

3.1宏观环境因素5

3.2企业管理因素5

3.2.1企业的人力资源管理方面存在问题会影响员工跳槽5

3.2.2 人才的薪酬待遇过低6

3.2.3 薪酬分配不公正6

3.3 员工个人因素6

4.企业员工跳槽的管理对策7

4.1 建立刚性管理制度，营造高质工作水平7

4.2 建立合理薪酬机制，提高员工就业热情7

4.3建立健全激励制度，提升员工工作动力8

4.4建立完善培训体系8

4.5建立员工跳槽的应急管理机制9

4.6构建良好的企业文化9

5. 结语10

文献