中小企业竞争战略问题研究

内 容 摘 要

中小企业由于自身的发展特点，在制定竞争战略的方案时，要结合实际，制定切实的方案。另外， 基于中国的基本国情，目前我经济正蓬勃发展，大型企业的历史都不长，这给中小企业的发展提供了良好的发展空间。另外，国际市场机会多但风险也大，国内市场变数大，也给中小企业发展蒙上阴影。面对机会和挑战，中小企业要冷静面对，根据企业自身发展特点，切实运用差别化战略，仔细研究差别化竞争战略，积极学习分析成功案例。此外要加快企业的信息化管理，引进高素质人才，培养员工专业技能，注重发展企业文化，分析自己的优势和劣势，沟通市场，综合各方面的信息和因素，透彻确实的制定差别化竞争战略。

波特先生提出“成本领先战略”，“差别化战略”和“集中性战略”三大竞争战略。

越来越多的企业把竞争战略列入企业研究探讨的课题之中。而我国许多企业却对竞争战略认识浅薄，本文以“差别化竞争战略”为主要研究战略，论述我国企业现存在的问题、对策分析以及差别化竞争战略的优势。

[关键词] :竞争战略；差别化战略；问题对策分析；竞争优势

目       录

1我国的中小企业定义3      1.1职工人数3

1.2企业的销售额41.3企业的销售额统计4

1.4年度结算收入41.5资产总额4    1.6市场资金占有率42中小企业差 别化竞争战略的现状5    2.1中小企业差别化竞争战略的现状53中小企业存在的问题5

3.1管理经验不足6

3.2资金不足，技术落后6

3.3竞争战略理念模糊6 4中小企业的对策分析7

4.1实现企业的信息化管理74.2提高自主创新能力，吸收高素质人才7

4.3企业联盟合作，加大市场影响力8

4.4发展独特企业文化，塑造企业竞争战略优势85企业实施差别化战略的优势9

5.1企业竞争的优势源于与众不同的战略9

5.2企业竟争的优势在于沟通9

结论10文献