民族品牌的现状及发展对策研究—以同仁堂为例

内 容 摘 要

本文基于有关品牌管理相关理论概述的基础上对我国民族品牌的发展历程及现状进行一个简要分析，主要把同仁堂作为主要研究对象，从品牌的战略、创新、质量、营销等方面进行案例问题分析，就分析的问题找出出现这些问题的原因所在，并结合所学知识提出自己的解决对策，结合民族品牌现状做出总结。同仁堂是具有百年中医文化历史的中华老招牌历史悠久，它的发展经历及现状所存在的问题更能影射出如今民族品牌企业在发展中所遇到的阻碍。除此之外，希望通过本文的案例研究以及提出的对策能给现代企业发展带来一些启示，从根源上解决问题，打造真正的民族品牌，弘扬民族自信与民族风采，实现民族品牌的创新、持续、健康发展。

[关键词]：民族品牌；同仁堂；发展现状；对策

目       录

1 前言1

2 民族品牌同仁堂的发展现状1

2.1 发展历史1

2.2 品牌文化2

2.2.1 同仁堂涵义2

2.2.2 同仁堂三件“传家之宝”2

2.2.3 同仁堂的“质量为上，诚信立业”2

3 同仁堂发展存在的问题3

3.1 品牌延伸过度3

3.2 质量长期坚守性低3

3.3 品牌推广力度低4

3.4 品牌保护不够重视4

3.5 产品创新不足5

4 同仁堂发展中存在问题的原因分析5

4.1 未长远进行品牌规划5

4.2 质量管控松懈6

4.3 思想观念老化6

4.4 品牌历史遗留问题7

5 民族品牌同仁堂的发展策略研究7

5.1 调整品牌战略7

5.2 实施全面质量管理，坚守长期质量8

5.3 充分利用现代化营销模式8

5.4 坚决打假，维护品牌名誉9

5.5 注重核心科技创新9

6 结论10

文献