企业中层管理人员职业倦怠与职业发展问题浅析

问题浅析

内 容 摘 要

  经济的高速发展带来产业经济的专业化，产业经济的专业化促使更为精细的社会分工，员工被寄予了更高的期望，这在无形中就增添了企业员工的心理压力，日积月累，企业员工就对工作产生了职业倦意感，职业倦总感不但会给员工带来负面的工作情绪，同时也会瓦解员工最初对工作的好感以致带来员工工作产能的下降。中层管理者是职业倦怠的“高发人群”，对企业而言中层管理者的工作倦怠的话将会影响自己的工作积极性，这样就会直接影响整个团队的协作，影响整个团队的工作效率。本范文就企业中层管理人员职业倦怠与职业发展的问题进行分析，从各个方面分析中层管理人员产生职业倦怠的原因和对未来职业发展的影响，从而提出解决职业倦怠的办法、策略。

[关键词]：中层管理；职业倦怠；应对策略

目       录

1引言5

2企业中层管理人员职业倦怠概述5

2.1企业中层管理人员概述5

2.2职位倦怠的含义6

2.3职业倦怠的分类7

2.4职业倦怠的表现8

3企业中层管理人员职业倦怠问题分析9

3.1个人因素9

3.2组织因素9

3.3社会因素11

4解决问题的对策建议12

4.1角色定位13

4.2自我减压13

4.3主动沟通13

4.4转换职业观念14

4.5塑造多元成功价值观14

5结束语15

文献