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中小企业员工“跳槽”现象分析研究

本文ID:LW337302 (字数:6407) ¥118
XCLW89713 中小企业员工“跳槽”现象分析研究内 容 摘 要随着,我国进入人工智能化时代。更多的企业开始重视科技技术,对应的从事技术的人员越来越多,中小型企业越来越吃香,但是就社会的现状看来,工资结构制度不合理,企业没有明确的目标,全国各地的客户发展不均衡,行业间的竞争压力越来越大这些现象导致了中小型企..

XCLW89713  中小企业员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要
随着,我国进入人工智能化时代。更多的企业开始重视科技技术,对应的从事技术的人员越来越多,中小型企业越来越吃香,但是就社会的现状看来,工资结构制度不合理,企业没有明确的目标,全国各地的客户发展不均衡,行业间的竞争压力越来越大这些现象导致了中小型企业技术人员流动量大,跳槽已经变成了一种非常普遍的现象,对于企业来说,员工的流动,在一定程度上是积极的,对员工来说跳槽可以实现自身能力增长,成为实现工作目标的一种重要手段。但是现如今,中小型企业技术人员的跳槽现象却是越来越严重。为何会如此频繁,会产生什么影响,如何有效解决人才流失,这是每个企业都努力思考的问题。目前,由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题,造成企业员工跳槽频繁,企业受损严重。文章以企业员工跳槽为研究对象,在查阅相关文献资料的基础之上,运用理论与实践相结合的方法着重对我国中小型企业技术人员跳槽原因及管理对策进行分析。
关健词:企业员工;跳槽现象;原因分析;解决对策

目录
1.引言6
2.员工跳槽的现状6
2.1普通员工跳槽现象突出6
2.2跳槽平均年龄年轻化7
2.3异地跳槽现象越来越多7
2.4男性跳槽比率高于女性7
2.5跳槽到外企的现象突出8
3.员工跳槽原因8
3.1应届生工资水平低且后期的增长速度差8
3.2员工流动速度频繁9
3.3公司管理制度存在缺陷9
3.4员工不理智跳槽10
3.5公司主动辞退员工10
3.6竞争对手恶意挖人10
4.预防员工“跳槽”的措施11
4.1建立合理薪酬机制,提高员工就业热情11
4.2制定合理的规章制度11
4.3与入职员工签订保密协议11
4.4建立健全激励制度,提升员工工作动力12
4.5建立完善培训体系12
4.6建立员工跳槽的应急管理机制12
4.7塑造良好的企业文化和工作环境13
4.8对员工进行职业规划提供发展的机会13
5. 结语14
6. 文献

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