国有企业职业经理人选聘机制研究

内 容 摘 要

不管是从经济学的角度还是从管理学的方面，职业经理人都是一个完整的个体，同时对于企业来说也具有着非常重要的现实意义。职业经理这个词汇最早是由法国著名的经济学专家扎伊尔所提出的来的，他认为职业经理的工作就是将经济资源从生产效率比较低以及产量比较少的一方面向着生产效率高，产量大的方面引导。另外德鲁克还认为，所谓的职业经理其实就是能够在企业之中进行变革以及组织变革的人。学者钱德勒则认为职业经理应该是将对企业的管理当做是自己的终身职业，同时进行相应的管理决策活动。基于此，本文对国有企业职业经理人的选择机制进行了分析与研究。

 [关键词]：职业经理人；选择机制；企业管理

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1引言1

2国有企业职业经理人选择机制存在的问题1

2.1激励模式有待改善1

2.2职业经理人绩效评价体系不科学3

2.3公司治理制度不规范3

2.4委托代理机制矛盾难以调和3

2.5职业经理人市场发育不成熟4

3国有企业职业经理人发展措施4

3.1改善激励机制4

3.2建立完善企业制度5

3.3建立诚信评价体系7

3.4职业经理人加强学习7

4结束语7

文献