国有企业经营者激励与约束机制研究

内 容 摘 要

在经济快速发展的时代，随着国有企业的发展壮大，作为经营者，在企业对员工做到积极激励、对企业架构和运营过程做到进一步约束，有效发挥内控的重要作用，对于有效规范企业的日常运营活动发挥着不可替代的重要作用。基于此，本文从经营者加强激励与约束机制的重要性出发，针对现代国有企业经营者激励和约束中存在的问题，提出相应的建议。

[关键词]：国有企业；经营者；激励与约束机制

目       录

目录

1. 国有企业经营者激励与约束机制研究的研究意义3

1.1. 国有企业概念4

1.2. 国有企业发展以及现状4

1.3. 激励与约束机制的内涵5

2. 国有企业经营者激励与约束机制研究影响因素分析6

2.1. 注重行政任命，忽视市场选择6

2.2. 注重物质激励，忽视精神激励6

2.3. 激励体制稳定性较差7

2.4. 经营者和企业员工之间的约束存在较大的差异7

3.国有企业经营者激励约束机制中存在的问题8

3.1. 对员工激励效力不够，激励形式不完善8

3.2. 缺乏产权动力激励机制和有效约束机制8

3.3. 经营者约束机制不健全，内控效力不够8

3.1.1. 在内部环境治理方面的不足9

3.1.2. 风险识别方面的不足9

4.针对国有企业经营者激励与约束机制的建议10

4.1. 完善薪酬制度，建立有效的激励机制10

4.2. 构建岗位聘任机制，实现任职激励10

4.3. 完善内部控制机制，加强约束力度11

4.2.1. 健全内部环境11

4.2.2. 有效识别和应对风险11

文献