企业文化对员工“跳槽”的影响浅析

摘 要

企业文化是企业的灵魂，在经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面。但是，有的企业员工跳槽率却不断攀升。企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更多的是“企业文化”与员工价值观的碰撞结果。非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。在本文中，首先描述了中小企业企业文化和员工跳槽的现状，然后探讨了我国中小企业文化影响员工跳槽的原因，最后从企业文化的角度针对员工跳槽现象进行了分析，并给出相应的解决建议。

[关键词]：企业文化;跳槽;原因分析；建议

目       录

1. 引言5

2.企业文化与员工“跳槽”概述5

2.1 企业文化的定义5

2.2“跳槽”的含义6

3.企业文化对员工“跳槽”的影响分析6

3.1企业文化的欠缺导致员工“跳槽”6

3.1.1企业文化缺少“人本”思维引起“跳槽”6

3.1.2企业文化没有落实导致“跳槽”7

3.1.3企业文化滞后引发“跳槽”7

3.1.4企业文化对员工个人价值重视不够导致“跳槽”7

3.1.5企业文化与员工价值观不兼容导致的跳槽8

3.2企业文化影响“跳槽”现象实例分析 8

3.2.1员工“跳槽”案例8

3.2.2综合分析9

4.企业文化应对“跳槽”现象的对策建议10

4.1企业文化要以人为本 10

4.1.1管理员工更要尊重员工 10

4.1.2把员工的个人发展和企业发展联系起来   11

4.2企业文化应落到实处 11

4.2.1企业文化不能只讲奉献不讲回报 11

4.2.2.企业文化不能代替物资激励 11

4.3企业文化要不断更新12

5. 结束语12

文献