管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

内 容 摘 要

随着现代市场经济的发展，企业高层在对企业进行管理的时候已经充分认识到企业管理人员是企业发展的关键力量，只有重视对人才的选拔,并不断的对管理人员进行培养,提高其素质、能力。才能造就一支思想过硬、素质高、能力强的经营管理团队，对于推动企业立足市场经济、谋求长远发展，打下坚实基础 。下文从管理人员招聘过程中存在的问题和原因入手，讨论了相关的选拔及评估技巧，以及管理人员的培养方式，提出了管理人员选拔过程中存在问题及解决方法，最后得出结论:企业在对管理人员选拔及培训上，应结合管理岗位要求，全面、系统地建立管理人员选拔、培训体系，提升管理人员管理能力，为企业发展提供关键力量。 

[关键词]：管理人员选拔、管理人员培训、人力资源

目 录

1.引言5

2、企业管理人员选拔6

2.1优秀管理人员选拔是企业发展的重要支撑6

2.2企业管理人才的选拔途径和主要方式概述6

2.2.1选拔渠道6

2.2.2选拔方式6

2.3企业管理人员选拔中存在的问题与对策分析7

2.3.1企业管理者选拔中存在的问题7

2.3.2内部管理人才的选拔对策分析8

3.企业管理人员培训11

3.1企业为什么要进行管理人员培训11

3.2 企业管理人员培训的主要形式11

3.2.1企业内训11

3.2.2企业公开课11

3.2.3网络在线培训11

3.3企业管理人员培训存在的问题与对策分析12

3.3.1企业管理人员的培训误区12

3.3.2企业管理人员培训的对策分析13

文献