民营企业人力资源管理问题及对策研究

内 容 摘 要

中国市场经济的不断变化发展，民营企业增加，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。也是关系到民营企业兴衰的重要因素。本文通过定量调查、定性分析等方式对民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。

[关键词]：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议；人力资源

目       录

一 、 民营企业人力资源管理相关概念 ······················(3) 

（一）民营企业概念与特点  ··························(3)

（二）人力资源管理的定义及其内容 ······················ (4) 

二  民营企业加强人力资源管理的必要性  ·····················(4) 

（一） 人力资源管理的一般作用  ·······················(4) 

（二） 民营企业的经营规模和人员规模不断扩大·················  (5) 

（三）加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力·············  (5）

三 民营企业人力资源管理案例分析  ·······················(6)

（一）龙腾公司创业及发展   ·························(6)

（二）龙腾公司人力资源管理现状························(6) 

1、 人力资源管理职能挂在总经理办公室 ··················(6) 

2、人力资源制度分散在各岗位制度中 ··················· (6) 

3、 有较为明确的薪酬奖励体系······················ (7)

（三）龙腾公司人力资源管理问题及原因 ·····················(7)

1、 民营企业管理者自身素质和观念问题 ······ ··········· (7)

2、 缺乏人力资源的战略规划  ····················· · (7) 

3、 机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者  ··············(7) 

4、 企业薪酬激励约束制度不到位 ·····················（8） 

四 民营企业走出人力资源管理困境的对策   ··················（8） 

（一）  制定人力资源规划，形成有效的人才梯队 ···············(8) 

（二）内部招聘与外部招聘结合的招聘方式  ·················· (9) 

（三）  实施现代人力资源管理方案  ················ ·····(9)  

（四）民营企业管理资源不足，可实施人事外包 ················（10） 

（五）  建立富有凝聚力的企业文化 ·········· ········· · （10） 

文献