浅谈企业中“跳槽”现象的原因及举措分析

企业员工发生跳槽事件，尤其是一些处于中坚力量的骨干员工的跳槽，将会对企业的发展产生一定的影响，尤其是对一些正在发展阶段的中小型企业的发展产生的影响更大。如何吸引优秀的人才来企业就职，并且在人才争夺战中长期稳定的在企业工作，不发生跳槽的情况，是众多中小企业迫在眉睫亟待解决的问题。在本文中，首先描述了我国中小企业员工跳槽现状，分析了它所带来的影响；然后重点探讨了我国中小企业员工跳槽的原因，最后针对这些中小企业员工跳槽行为原因的分析，给出了相应的解决建议。

关键词：中小企业；跳槽；原因；对策

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1引言1

2我国中小企业跳槽现状及其影响2

2.1中小企业员工跳槽现状2

2.2员工跳槽对企业的影响2

2.2.1无形中增加企业生产成本2

2.2.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力3

3我国中小企业员工跳槽的原因4

3.1外部环境因素4

3.2内部原因4

3.2.1企业的人力管理观念不够科学4

3.2.2企业对组织机构的设置不够合理4

3.2.3企业对员工的聘用体制不够健全5

3.2.4企业对员工的培训重视不够5

3.3员工方面的原因6

4我国中小企业提高员工忠诚度的对策7

4.1实行人本管理，重视人力资源的作用7

4.2改善企业的薪酬福利，用长远利益来吸引员工7

4.3加强企业文化建设8

4.4进行合同管理8

4.5加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺9

结论10

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